Свяжитесь с нами
Нажмите здесь
Корпоративный бизнес-ретрит: развитие стратегии и укрепление корпоративной культуры
Интенсивная программа трансформации бизнеса с фокусом на состояние управленцев, которое способствует формированию самой эффективной и долгосрочной стратегии.
Уникальное отличие подхода компании Prime Alliance: коллаборация топ-консультантов из ведущих мировых консалтинговых фирм, опыта сотен стратсессий в крупных корпорациях, применение международных стандартов проведения стратегических мероприятий, современной психологии, коучинговых инструментов, телесных практик. Вместе наши компетенции и подходы обеспечат значимый прорыв во время и в течении нескольких месяцев после бизнес-ретрита.
"Другой подход к стратегии и результатам!"
Что такое корпоративный бизнес-ретрит?
Интенсивная работа
  • Модульная программа, состоящая из стратегических сессий, мастермайндов, терапевтических сессий, телесных практик и многого другого, которую можно формировать под конкретную цель вашей компании;
  • Несколько дней интенсивной работы в атмосфере загородного уединения и фокуса на настрое и состояние управленцев, формировании эффективной и долгосрочной стратегии, осознанном распределении ответственности между всеми членами управленческой команды.
Комплексный подход
  • Сочетание стратегического видения, бизнес-аналитики, командной работы и трансформационных практик.
Цели бизнес-ретрита
Повышение прибыли компании;
Выстраивание стабильно растущих; продаж
Усиление эффективности команды;
Формирование новой стратегии развития бизнеса.
Вы формируете свой запрос на бизнес-ретрит, который соответствует самой важной цели вашей компании в текущий и будущих периодах.
Для кого бизнес-ретрит
1
Руководители компании
Генеральные директора, владельцы бизнеса.
Задачи: выстроить стратегию, оценить текущую ситуацию, вдохновить команду.
2
Топ-менеджеры
Руководители департаментов (маркетинг, продажи, финансы).
Задачи: повысить эффективность подразделений, развить лидерские качества.
3
Средний менеджмент
Лидеры небольших подразделений, ответственные сотрудники.
Задачи: осознать свою роль, повысить продуктивность.
4
Компании в стадии изменений
Бизнесы, переживающие трансформации или кризис.
Почему это важно?
Понимание текущей ситуации
Объективный взгляд на бизнес глазами всех департаментов. Выявление сильных и слабых сторон компании;
Постановка новых целей
Формирование чётких, вдохновляющих целей. Создание планов на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
Устранение барьеров
Работа с подсознанием и телом. Устранение внутренних ограничений для роста;
Мотивация и вовлечённость
Укрепление командного духа и единства.
Предварительная программа бизнес-ретрита – День 1
1
Заезд и настрой
Приветственная встреча. Формирование запросов. Определение командных задач;
2
Вечерняя практика
Ужин. Практика глубокого расслабления и манифестация запроса через подсознание.
Результаты дня
Участники погрузятся в атмосферу доверия и настроятся на продуктивную работу. Формирование индивидуальных запросов и командных задач создаст основу для дальнейших действий. Практика глубокого расслабления поможет освободиться от стресса, а манифестация через подсознание усилит осознанность и настрой на достижение поставленных целей. День завершится с ощущением ясности, внутреннего равновесия и готовности к эффективной работе на ретрите.
Программа бизнес-ретрита – День 2
1
Утренний блок
Телесные практики (йога, работа с блоками в теле, медитация). Завтрак;
2
Бизнес-сессия
Анализ текущих бизнес-процессов. Постановка целей на 1, 3 и 5 лет;
3
Дневной блок
Обед. Работа с ограничивающими установками;
4
Вечерний блок
Ужин. Рефлексия достижений. Практика благодарности.
Результаты дня.
Участники получат ясное видение текущей ситуации в бизнесе и долгосрочные цели, которые помогут выстроить стратегию развития. Освобождение от ограничивающих установок и позитивный настрой, сформированный через практики рефлексии и благодарности, укрепят внутреннюю мотивацию и уверенность в своих силах. День завершится с чувством гармонии, вдохновения и готовности к дальнейшим шагам.
Программа бизнес-ретрита – День 3
1
Утренний блок
Телесные практики и медитация. Завтрак;
2
Бизнес-работа
Разработка маркетинговой стратегии. Планирование продуктов и услуг;
3
Дневной блок
Обед. Визуализация уверенности, силы и смелости. Групповая работа над итоговым планом;
4
Вечерний блок
Ужин. Фиксация результатов. Рефлексия и благодарность.
Результаты дня
Четко сформулированная маркетинговая стратегия и конкретные планы по продуктам и услугам, готовыми к реализации. Групповая работа обеспечит согласованность внутри команды, а техники визуализации помогут обрести уверенность и внутреннюю силу для достижения поставленных целей. Рефлексия и благодарность укрепят мотивацию и командный дух, завершая день на позитивной и вдохновляющей ноте, с ясным пониманием следующих шагов.
Программа бизнес-ретрита – День 4
1
Утренний блок
Телесные практики и медитация. Завтрак;
2
Презентация результатов
Команды защищают разработанные планы. Формирование сроков и распределение обязанностей;
3
Закрытие бизнес-ретрита
Итоговая медитация. Отъезд. Закрытие бизнес-ретрита.
10 ключевых результатов, которые бизнес может получить от бизнес-ретрита под ключ:
1
Стратегическая ясность
Участники смогут переосмыслить цели бизнеса, сформулировать четкую стратегию и определить приоритеты для достижения долгосрочного успеха.
2
Укрепление лидерства
Топ-менеджмент повысит свои лидерские навыки, научится вдохновлять команду и эффективно управлять изменениями
3
Командная синергия
Улучшение взаимодействия между руководителями, создание атмосферы доверия и взаимопонимания, что повысит эффективность совместной работы.
4
Инновационное мышление
Участники освоят инструменты для генерации новых идей, что поможет бизнесу оставаться конкурентоспособным в быстро меняющейся среде.
5
Баланс между работой и личной жизнью
Руководители научатся управлять стрессом, восстанавливать энергию и находить гармонию между профессиональными и личными аспектами жизни.
6
Повышение вовлеченности сотрудников
Участники разработают подходы к мотивации и вовлеченности своих команд, что повысит производительность и вовлеченность сотрудников.
7
Оптимизация процессов
В ходе ретрита будут выявлены узкие места в бизнес-процессах и предложены решения для их устранения.
8
Ускорение роста бизнеса
Благодаря новым идеям, стратегиям и инструментам, участники смогут быстрее достигать ключевых бизнес-показателей.
9
Культура доверия и открытости
Ретрит поможет создать корпоративную культуру, основанную на прозрачности, доверии и уважении, что положительно скажется на внутреннем климате компании.
10
Личная трансформация руководителей
Участники получат возможность переосмыслить свои ценности, цели и подходы к управлению, что приведет к более осознанному и эффективному лидерству.
Методология
1
Стратегическая сессия
Формирования целей, анализ текущего состояния бизнеса;
2
Бизнес-мастермайнды
Совместная работа над стратегиями. Распределение задач и ответственности;
3
Работа с подсознанием
Доступ к внутренним ресурсам для постановки высоких, достижимых целей;
4
Работа с телом
Телесные практики для снятия напряжения и повышения энергии.
КОМАНДА Prime Alliance:
Дмитрий Бражников - модератор стратегических сессий
Опыт работы:
· Руководитель с двадцатилетним опытом на управленческих позициях компаний Schlumberger, Accenture, DuPont, PwC, ГК Росатом, SAS в России и странах СНГ, в Центральной и Западной Европе, Северной Америке;
· Опыт развития собственного инновационного бизнеса;
· Выступления на конференциях, проведение деловых мероприятий и стратегических сессий по отраслевым направлениям: энергетика, химия, ИТ, инжиниринг, консалтинг, управление инновациями;
· Работа в команде с «лучшими бизнес-тренерами России».
Навыки и компетенции
Стратегическое мышление – понимание процессов управления компаний значимости стратегического планирования, использование инструментов анализа для выработки эффективных решений;
Эмоциональный интеллект – способность чувствовать настроение группы, управлять эмоциями и создавать комфортную атмосферу;
Коммуникационные способности – умение слушать, задавать вопросы, углубляющие обсуждение, и четко доносить информацию;
Лидерские качества – умение вдохновлять, формировать доверие и вести команду к достижению общих целей;
Аналитические способности – выделение ключевых вызовов, структурирование идей и работа с данными для выработки решений;
Знание бизнес-контекста – быстрое погружение в специфику отрасли клиента, понимание актуальных трендов и конкурентной среды;
Гибкость и адаптивность – умение корректировать процесс сессии, учитывая изменения и уровень подготовки участников;
Навыки фасилитации – для управления групповой динамикой, стимулирования дискуссии и разрешения конфликтов.
Екатерина Бражникова -Партнер, модератор стратегических сессий, автор терапевтических практик
Экспертиза
Международный эксперт-консультант-коуч-психолог: стратегия, корпоративное управление, эффективность, бизнес-развитие, психология, успех, счастье, семья.
Опыт
20+ лет в области стратегического управления, инноваций, трансформации, операционной эффективности и организационного развития в крупнейших российских и международных компаниях.
Карьера
Опыт работы на топовых позициях в компаниях: Лукойл, Роснефть, РосАтом, Правительство Москвы и другие.
Международное управление
Успешное управление международными проектами, командами до 1500 сотрудников в разных странах: Россия, Германия, Великобритания, США, Венгрия и др.
Образование
Kent Business School - cтепень MBA с отличием;
University of Kent - cтепень бакалавра «Управление бизнесом, стратегический маркетинг и управление персоналом»;
Thames Valley University - Высший Национальный Диплом, Факультет «Бизнес и Финансы»;
Диплом мультимодального психолога Международной Академии Репарационной Психологии и Терапии;
«Урбан Лидер», диплом Университета Правительства Москвы.
Ульяна Йалман - телесный терапевт
1
Сертифицированный инструктор Йоги, пранаям, медитаций, телесных практик;
2
Практик даосских техник, Телесный терапевт, Энергопрактик;
3
Практикующий Репарационный психолог;
4
Организатор и ведущая выездных Ретритов на Занзибаре, Мальдивах, Турции, Дубае;
5
Более 8 лет опыта ведения групповых и корпоративных программ;
6
В своей работе использует интегративный подход. Мягко сочетает в работе психологию, телесную терапию и энергопрактики через техники воздействия на тело, психику, сознание;
7
За многолетний опыт изучения медитативных и телесных практик сформировала свою уникальную методологию работы и ведения групп.
Что будет
Множество техник по работе с блоками в теле;
Познакомитесь со своими базовыми стрессовыми реакциями, поменяются сценарии реагирования;
Научитесь снимать стресс специальными упражнениями;
Совершите глубокое погружение в медитации покоя через большой объем медиативных техник, телесных практик и комплексных упражнений для обретения ресурсного состояния;
Практики телесных упражнений, которые позволяют быть сильными и слабыми одновременно.
Все эти техники помогут вам повысить качество жизни, научиться отдыхать, расслабляться, находить интуитивные приемы управления самочувствием, понять ключи для работы с телом, эмоциями и сознанием.
Тамара Осетрова - Партнер, руководитель рабочей группы
Опыт и ключевые компетенции
  • Более 10 лет опыта в организации мероприятий: деловых, корпоративных и частных;
  • Эксперт в разработке концепций мероприятий, планировании, координации и реализации проектов;
  • Профессионал в управлении бюджетами проектов, оптимизации ресурсов и повышении эффективности проектов;
  • Высокий уровень взаимодействия с клиентами, от получения брифа до защиты предложений и завершения мероприятий.
Профессиональные навыки
Планирование и координация мероприятий
  • Разработка и защита концепций и сценариев мероприятий;
  • Координация творческих групп, подрядчиков и логистических процессов.
Работа с клиентами и подрядчиками
  • Проведение переговоров, снятие брифов, презентация идей и защита проектов;
  • Подбор надежных подрядчиков и заключение договоров.
Реализация мероприятий
  • Организация деловых, рекламных, клиентских, корпоративных и праздничных событий;
  • Контроль всех этапов реализации: от подготовки до пост-мероприятия;
  • Подбор и координация работы банкетных служб, кейтеринга и логистики.
Елена Мамонтова - Партнер, операционный директор
Опыт и ключевые компетенции
Специалист в области финансов, маркетинга и PR стратегий;

25 летний опыт работы на топ-позициях в российских компаниях энергетической и строительной отраслей в должности финансового директора, заместителем генерального директора по закупкам;

Опыт взаимодействия с государственными компаниями и органами исполнительной власти (ФНС ,ФТС, Казначейство и другие).
Профессиональные навыки
1
Финансовое управление проектами и аналитика
  • Составление и контроль исполнения бюджетов мероприятий;
  • Подготовка финансовых отчетов, анализ затрат и прибыли;
  • Планирование и оптимизация затрат в проектах;
  • Разработка стратегии повышения рентабельности проектов.
2
Планирование и координация деловых мероприятий
  • Организация конференций, форумов, семинаров и бизнес-ретритов;
  • Разработка программ мероприятий, включая тайминг, логистику и подбор спикеров;
  • Учет целей и задач заказчиков при формировании концепции деловых событий;
  • Координация всех участников: заказчиков, подрядчиков, технических служб и участников мероприятий.
3
Управление финансовой стороной деловых мероприятий
  • Формирование прозрачных финансовых предложений для заказчиков;
  • Составление конкурентоспособных тендерных предложений;
  • Поддержание четкого документооборота и отчетности по проектам.
Почему Prime Alliance
Стратегические сессии и мастермайнды
Авторская методология, основанная на многолетнем опыте экс-партнеров BIG4, международных стандартов проведения стратегических сессий, современной технологии налаживания отношений в команде;
Авторские методики
Различные методики работы с подсознанием и телом;
Гибкая программа
Гибкая программа, адаптируемая под запросы клиента;
Опытные специалисты
Специалисты с опытом в области бизнес-аналитики, психологии и телесных практик;
Идеальная локация
Загородная локация для полного погружения и вдохновения.
Логистика
1
Место проведения
Уютный загородный отель или эко-центр;
2
Что взять с собой
Спортивную одежду, заряд мотивации;
3
Дата и время
Продолжительность зависит от поставленных целей.
Примеры локаций
Подмосковье Алтай Карелия
Контакты​​
Prime Alliance

Проверь свой бизнес

Нажмите здесь Подробнее

Телефон:
Осетрова Тамара +7 (967) 014-64-01
Мамонтова Елена +7 (916) 520-18-40
Email: clients@prime-alliance.ru
Под ключ: трансформация вашего бизнеса в атмосфере свободы, доверия и спокойствия!
Заключение
Корпоративный бизнес-ретрит закладывает основу для роста вашей компании и вдохновляет вашу команду на новые свершения. Присоединяйтесь и начните свой путь к успеху уже сейчас!